TẬP HUẤN TRIỂN KHAI 5S TẠI BỆNH VIỆN

 

    Với mục đích hướng đến môi trường làm việc khoa học, an toàn cho cán bộ y tế cũng như bệnh nhân đồng thời nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu tối đa các rủi ro, không ngừng đáp ứng sự hài lòng của người bệnh trong công tác khám, chữa bệnh. Chiều ngày 20/03/2019, Bệnh viện đa khoa Đức Giang phối hợp với bệnh viện đa khoa Mê linh cùng với tổ Quản lí chất lượng đã tổ chức triển khai lớp tập huấn 5S cho cán bộ điều dưỡng tại Bệnh viện. 

    Tới tham dự lớp tập huấn có Ban giám đốc Bệnh viện, các thành viên mạng lưới quản lý chất lượng bệnh viện, cùng các cán bộ y tế đang công tác tại bệnh viện. Chủ trì hội nghị đồng chí Nguyễn Thị Xuân – Tổ trưởng tổ Quản lý chất lượng bệnh viên

                                                        BS: Lê Trọng Đại Bệnh viện đa khoa Đức giang tập huấn 5S cho các khoa, phòng Bệnh viện

5S là các chữ cái đầu của các từ trong tiếng Nhật, được xem như một công cụ được sử dụng để thực hiện cải tiến liên tục bao gồm: 1. Sàng lọc, 2. Sắp xếp, 3. Sạch sẽ, 4. Săn sóc, 5. Sẵn sàng. Việc xây dựng và thực hiện các tiêu chuẩn thực hành tốt 5S tại mỗi khoa phòng trong toàn bệnh viện sẽ tạo nên cảnh quan, môi trường sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn từ đó phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và tạo lập thái độ làm việc tích cực, tận tụy của toàn thể lãnh đạo và nhân viên trong toàn bệnh viện. Việc triển khai thực hiện là thiết thực và ít tốn chi phí

 

Qua tập huấn đem lại lợi ích rất thiết thực cho tất cả nhân viên bệnh viện; nắm vững được nội dung thực hiện 5S; hiểu được vai trò, ý nghĩa, tác dụng của phương pháp 5S. Áp dụng kiến thức cải tiến quản lý chất lượng thông qua hoạt động 5S triển khai tại từng khoa, phòng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh ngày một tốt hơn.

Để mọi người hiểu rõ 5S từ đâu ra và 5S là gì, tại sao chúng ta phải thực hiện 5S trong cải tiến chất lượng bệnh viện.

Để trả lời câu hỏi này tôi xin trích dẫn: “Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi và giúp cho tổ chức/doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, đem lại niềm tin cho khách hàng”.

5S sẽ cho chúng ta lợi ích gì?

1. Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn.

2. Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến

3. Mọi người trở nên có kỷ luật hơn.

4. Các điều kiện hỗ trợ luôn sẵn sàng cho công việc

5. Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn.

6. Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc sạch sẽ và ngăn nắp của mình.

7. Đem lại nhiều cơ hội kinh doanh hơn.

Vì một môi trường làm việc trong sạch và hiệu quả cao trong công việc. Toàn thể nhân viên Bệnh viện đa khoa Mê linh quyết tâm triển khai thực hiện 5S tại mỗi vị trí đặc biệt cũng như tại mỗi khoa, phòng trong toàn Bệnh viện để đảm bảo sức khỏe cho người bệnh và cho chính bản thân mình.

Một số hình ảnh buổi tập huấn:

                                                        Buổi tập huấn diễn ra rất sôi nổi, giảng viên nhiệt tình, học viên hăng hái phát biểu